Travail d'équipe Jeux Exercice pour les employés


Travail d'équipe Jeux Exercice pour les employés


exercices de travail d'équipe motiver les employés, améliorer la communication et aider les gens travaillent ensemble sur des projets d'affaires. jeux de renforcement de l'équipe peuvent être amusant et donner aux employés une chance de réduire le stress tout en apprenant des compétences précieuses. Les employés qui travaillent en équipe ont amélioré la communication, une plus grande productivité et de respect mutuel pour l'autre. Les entreprises bénéficient en améliorant la performance individuelle et organisationnelle, ce qui se traduit par une meilleure rentabilité.

Groupe Juggle

"Groupe jongler," de formateur en entreprise et motivateur Kirk Weisler, est conçu pour aider les employés à libérer le stress, améliorer les compétences de gestion du temps et des compétences de résolution de conflits. Trois différents types de balles ou d'autres objets souples sont nécessaires. Ce est un exercice de 30 minutes qui utilise un facilitateur d'introduire de nouvelles balles dans l'exercice. Groupe commence jongler avec tous les employés debout dans un cercle avec seulement une petite quantité d'espace entre chaque personne. La première boule représente tâches primaires. La balle est lancée à quelqu'un dans le groupe. Cette personne doit alors indiquer quelles sont ses tâches primaires sont puis lancer la balle à une autre personne dans le groupe. Chaque personne qui prend cette balle doit également préciser ses tâches. Alors que la première balle est toujours en circulation dans le groupe, la deuxième balle est lancée. La deuxième balle est la "balle courbe," choses dans la vie que les gens ne ont pas de contrôle. Comme avec la première balle, la personne attraper cette balle doit indiquer un élément qu'il n'a aucun contrôle sur. La troisième balle suit le même schéma et représente distractions. Tous trois balles seront en circulation dans le groupe à un moment donné. Quand tout le monde a pris chaque balle une fois, le jeu est terminé.

Dix-Dollar Enchères

«Vente aux enchères de dix dollars," de formateur en entreprise et consultant en commerce international Gregory P. Smith, enseigne employés les effets positifs et négatifs de la concurrence en milieu de travail. Une enchère est mis en place avec un maillet, commissaire-priseur et un projet de loi de 10 $. Le groupe d'employés est dit qu'un billet de 10 $ sera vendu aux enchères et le gagnant devra payer le montant adjugé le projet de loi. Immédiatement après la première vente aux enchères, une deuxième vente aux enchères a lieu pour un seul billet de 10 $. Cette fois, le gagnant et la deuxième place soumissionnaire doit payer le montant de l'enchère; Toutefois, seul le soumissionnaire gagnant reçoit 10 $. Typiquement, la vente aux enchères devient compétitif et l'appel d'offres va au-delà du montant de 10 $. Souvent, les employés sont pris dans la frénésie de la concurrence et perdent de vue de la valeur réelle de l'objet mis aux enchères. Les employés examinent ensuite comment la concurrence lieu de travail peut augmenter la prise de décision imprudente qui peut conduire à l'irresponsabilité fiscale. Le côté positif de la concurrence est l'excitation accrue et de l'énergie que la concurrence saine peut fournir.

Mine de terrain

"Champ de mines" est un exercice de travail d'équipe qui se appuie bâtiment de communication et de relation grâce à la confiance. Les objets sont éparpillés sur le centre de la pièce. La zone est enregistrée hors dans un carré. Les employés sont jumelés avec un bandeau sur les yeux des employés, tandis que l'autre est le guide. Le défi pour l'employé de faire les yeux bandés d'un bout du parcours à l'autre à travers le champ de mines, étant guidée verbalement par l'autre employé.

Day-Couleurs exercice

Le "couleurs de jour" exercice est un exercice de l'employé qui illustre comment les gens voient les mêmes choses différemment. Ceci aide à bâtir l'empathie de l'employé, pour aider à la résolution des conflits. Comprendre le point de vue d'une autre personne permet de réduire la confusion qui peuvent conduire à des conflits à cause d'un malentendu. Chaque employé aura besoin d'un stylo et un bloc de papier. Tout le monde ferme les yeux et on lui dit d'imaginer les jours de la semaine. Ils sont ensuite demandé ce qu'ils voient la couleur pour chaque jour et de les écrire. Une discussion se ensuit où tout le monde compare les jours de la semaine et leurs choix de couleurs.


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