Travail d'équipe Comment mène à succès Réalisations


Travail d'équipe Comment mène à succès Réalisations


Comme tout système biologique, une organisation est aussi forte que ses parties combinées. Dans les organisations humaines, telles que les entreprises, les équipes sportives et même des familles, parties intégrantes sont constitués de membres de l'équipe travaillent ensemble comme une seule. Pour ces entités pour devenir et rester avec succès, chaque individu doit travailler pour le bien commun de l'organisation, et l'organisation doit évaluer les individus. Travail d'équipe forte conduit automatiquement à des réalisations réussies et des résultats positifs.

Ce qui fait une équipe

Tout groupe avec un objectif commun est considéré comme une équipe, et peut inclure des équipes de deux personnes ou des milliers de personnes. La plupart des gens font partie d'une sorte de l'équipe, qu'ils en soient conscients ou non. Dans les organisations, les administrateurs de groupe par équipes projets, les objectifs et les tâches quotidiennes. La plupart du temps, il est une philosophie de l'équipe commune suggérant que ce est la responsabilité de chaque membre de l'équipe d'être un joueur d'équipe. Cette philosophie a tendance à se effondrer lorsque les membres de l'équipe veulent aller dans des directions différentes ou fortement en désaccord avec les pouvoirs-que-être, surtout quand la puissance de l'équipe ne est pas partagé de façon égale. Motiver une équipe de rester forte en mettant l'accent sur la «force» la philosophie.

Quelles sont les causes équipes dysfonctionnelles

Typiquement, quand les équipes se décomposent, le dysfonctionnement commence à se manifester de manque de production et l'échec à atteindre les objectifs. Les choses se arrêtent fonctionne bien, et «pensée de groupe» peuvent prendre en charge, conduisant à une attitude négative commune à l'égard de l'équipe ou de ses dirigeants. Plusieurs facteurs peuvent conduire à des équipes dysfonctionnelles, notamment le manque de confiance, manque de cohésion et de l'absence d'un objectif clairement défini. Un bon leadership est essentiel pour le travail d'équipe et de réalisations réussies. Lorsque vous avez un leader inefficace, ou qui ne se soucie pas du bien commun de tous, les choses peuvent se effondrer rapidement. Certaines équipes qui réussissent peuvent également perdre soudainement leur élan et le moral quand un nouveau chef prend le relais. Soit les membres de l'équipe ne sont pas prêts à accepter le nouveau chef d'équipe, et sa nouvelle façon de diriger, ou le nouveau leader est faible ou est plus préoccupé par son propre ordre du jour.

Les équipes retenues

Caractéristiques d'une équipe forte et réussie incluent le leadership intelligent et positif; bon moral, des communications et de la dynamique de l'équipe; et la volonté de tous les membres de l'équipe à se voir comme les joueurs de l'équipe. La plupart du temps, les équipes sont plus efficaces quand ils fonctionnent comme une démocratie, mais un leadership efficace est essentiel. membres de l'équipe deviennent souvent insatisfaits ou mécontents quand ils estiment que leurs opinions ne comptent pas, ou qu'ils ne sont pas autorisés à avoir une voix dans les événements quotidiens ou sur les objectifs de l'équipe. Garder le moral en encourageant la participation continue des membres de l'équipe et de mettre en action suggestions. membres de l'équipe aiment se sentir fiers non seulement de faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux, mais aussi d'être validée pour leurs idées individuelles, les contributions et réalisations. Un leader doit trouver et maintenir un équilibre délicat entre aider les membres à se sentir bien leurs rôles en tant que joueurs de l'équipe et de les valider en tant que contributeurs individuels.

Leadership et équipes

Un leadership fort est essentiel pour le travail d'équipe et les réalisations réussies. Un bon leader reconnaît l'importance du parrainage en faveur de l'équipe, ainsi que ses individus; met l'accent sur toutes les parties prenantes, y compris les clients ou les fans, les membres de l'équipe et d'autres joueurs de l'organisation, ainsi que la gestion, les administrateurs ou les propriétaires; fixe des objectifs réalistes, intelligents, bien définies et bien planifiées; crée un climat de respect mutuel et de confiance; et se engage et motive tous les membres de l'équipe, selon Travail d'équipe dynamique Rend. Les leaders efficaces motiver les membres de l'équipe de collaborer à des objectifs communs et la résolution de problèmes; communiquer ouvertement et efficacement; soutenir la responsabilisation en tant qu'individus, ainsi que pour l'équipe; et trouver un équilibre durable entre les facteurs importants dans leur vie, comme le travail, la famille, les loisirs et la santé.


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